Identifier les failles du Performance Management System (PMS) dans la fonction publique. C’est dans cette optique que le ministère de la Fonction publique a commandité une étude auprès de l’United Development Programme (UNDP) pour analyser la situation et voir comment améliorer ce système. Une équipe d’experts est déjà à pied d’oeuvre depuis quelques jours à l’hôtel du gouvernement où ils passent à la loupe des dossiers de divers ministères.

Objectif : “redynamiser ce système d’appréciation de performance”, a confié au Matinal, dimanche, Sutyadeo Moutia, ministre de la Fonction publique. Cet audit vise principalement les chefs de départements qui sont responsables de faire appliquer cette directive par les fonctionnaires afin d’offrir un service irréprochable à la population.

Dynamiser la fonction publique

Actuellement, 93 % des ministères font usage du Performance Management System (PMS). Le ministre de la Fonction publique est d’avis que “dans l’ensemble le système d’appréciation de la performance dans la fonction publique est satisfaisant mais il faut le dynamiser et l’améliorer davantage”.

Le but du PMS n’est pas en quelque sorte un système visant à pénaliser les fonctionnaires pour leur performance au travail. Il vise surtout à identifier les failles et les faiblesses de ce système. Le but est d’accorder la formation nécessaire aux fonctionnaires pour qu’ils puissent mieux faire leur travail et accéder à un autre palier de leur carrière en vue d’obtenir une promotion.

D’autre part, la direction du Pay Research Bureau (PRB) compte revenir à la charge avec ce système d’appréciation de performance dans le cadre de la publication de son prochain rapport le 2 octobre prochain. Du côté de la direction du PRB, on insiste sur le fait que les fonctionnaires n’ont rien à craindre avec le PMS car ce n’est pas un système qui est a priori ‘punitif’.

Le but du système que le PRB proposera dans son rapport est de donner la chance aux fonctionnaires de suivre des cours de formation appropriés pour qu’ils puissent gravir les échelons et assurer ensuite la succession.

Ce système servira de tremplin pour ceux qui aspirent à une promotion et à obtenir “un increment over and above” ce que chaque fonctionnaire a droit. Le PMS que proposera le PRB sera calqué sur une évaluation de la façon d’opérer des fonctionnaires.

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